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上海穆琪商務咨詢有限公司

戰略咨詢

内蒙古时时彩最新开奖 www.mtwpjm.com.cn 幫助客戶進行中長期戰略規劃、建立戰略制定流程和戰略目標管理機制,建立戰略執行體系,把企業戰略分解到各個業務單元,明確戰略對核心業務流程、平臺產品、組織及績效考核等的變革要求。

詳細介紹
戰略咨詢是為企業解決發展問題為企業提供發展問題的解決方案,促進企業快速、健康、持續發展。

我國的戰略咨詢公司根據西方先進理論體系和中國經濟文化特點,創建了許多操作性強、非常實用、能真正提升企業價值的理論與方法論體系。其創建的如戰略規劃三部曲、集團管控體系設計五步法、組織優化與設計五步法、戰略績效管理五步法、薪酬體系設計六步法、流程體系設計五步法等等理論方法體系,這些理論方法體系不但為客戶取得了良好的業績和發展,而且已成為經營管理的經典,已經被更為廣大的企業所采納與運用,并幫助他們解決了經營管理問題,實現了較好的績效。
成功案例
穆琪咨詢協助國內某大型制造企業實現市場占有率連續三年的穩步提升,最高增幅達到180%,三年總量增幅達到340%,產值最終達到年20億以上。

主要采用的工具及方法論:

商務組合管理分析

量化的SWOT組合分析

中長期商業計劃

客戶分類及客戶選擇矩陣


產品創意管理(五大工具)

普氏概念選擇矩陣

沉沒成本分析

項目組合管理


項目里程碑管理

群體決策分析技術

持續改善體系